Berlin (dapd). Die klirrende Kälte mit Temperaturen unter minus 20 Grad hat Deutschlands Flughafen-Betreibern bislang kein Kopfzerbrechen bereitet. “Generell sieht es gut aus in diesem Winter”, sagte Conrad Thätner, zuständig für Technik und Umwelt beim Flughafenverband ADV, am Freitag der Nachrichtenagentur dapd in Berlin. Bei der derzeit trockenen Kälte sei auf den 22 internationalen und 17 regionalen Flughäfen ein Enteisen von Bodenflächen und Flugzeugen kaum nötig.

Nach dem Chaos im vergangenen Winter, als anhaltende Schneefälle und Engpässe bei Enteisungsmitteln den Flugverkehr in Europa zeitweise völlig lahmgelegt hatten, seien die Flughäfen und auch die Lieferanten von Enteiser nun besser vorbereitet, sagte Thätner. “Die haben aus dem gelernt, was passiert ist”, erklärte er.

Die Schweizer Clariant, ein führender Anbieter von Enteisern in Europa, kam damals in Lieferverzug wegen Problemen beim Nachschub eines Grundstoffs sowie Schwierigkeiten beim Lkw-Transport zu den verschneiten Flughäfen. Sogar ein kurzzeitiger Produktionsstopp war im Gespräch.

Für den Winter 2011/2012 habe Clariant neue Läger in Betrieb genommen, die Kapazität durch Auftragsfertigungen in Schweden und Russland erweitert und für die Kunden ein Online-Portal zum Lieferstatus eingeführt, sagte Sprecherin Stefanie Nehlsen. “Die ganze Industrie ist enger zusammengerückt”, erklärte sie.

Der Frankfurter Flughafenbetreiber Fraport hat für diese kalte Jahreszeit seinen Winterdienst massiv verstärkt. Allein fünf Millionen Euro wurden nach Angaben des Unternehmens in neue Räumfahrzeuge investiert, rund sechs Millionen in weitere Maschinen zur Enteisung der Flugzeuge.

Das Frankfurter Personal für den Kampf gegen Schnee und Eis wurde von 270 auf 450 Mitarbeiter aufgestockt. Bisher war so viel Vorsorge jedoch kaum vonnöten. “Bei trockener Kälte wird da nicht viel gemacht”, sagte Fraport-Sprecher Wolfgang Schwalm.

Auch der Flughafen Düsseldorf hat sich in Erwartung eines strengen Winters mit mehr Ausrüstung und Personal eingedeckt. 185 Beschäftigte stehen bereit, die Start- und Landebahnen sowie die Flieger von Eis und Schnee zu befreien. Da seien 15 mehr als im Winter zuvor, sagte Flughafensprecher Christian Hinkel.

Der Material-Bestand wurde ebenfalls erhöht. 2010 hatte der Düsseldorfer Airport 250.000 Liter Boden-Enteiser auf Lager, jetzt seien es 100.000 Liter mehr, erklärte Hinkel. Die Menge an Enteiser für die Flugzeuge stieg um 30 Prozent auf 180.000 Liter. “Doch bisher haben wir das kaum gebraucht”, sagte Hinkel. “Jetzt wird fast gar nicht enteist, weil es sehr trocken ist.”

An den Berliner Flughäfen sind die Betreiber ebenso mit dem bisherigen Verlauf des Winters zufrieden, auch wenn es am Freitagmorgen in der Hauptstadt etwas schneite. “Große Auswirkungen auf den Flugplan gab es nicht”, erklärte Sprecher Leif Erichsen. Enteist worden sei bisher selten.

Doch trotz aller Vorkehrungen gibt es noch keine Entwarnung für die Flughafenbetreiber. “Der Winter ist noch nicht vorbei”, sagte Thätner vom Flughafenverband. “Es kann immer noch was kommen.”

Mannheim (dapd). Der Patentstreit zwischen den großen Elektronikkonzernen wird immer konfuser. Nachdem Apple am Freitag zunächst einen Verkaufsstopp bestimmter iPad- und iPhone-Modelle über den deutschen Onlineshop verkündet hatte, nahm der US-Konzern die Entscheidung später wieder zurück. Derweil trug Motorola beim Gerichtsmarathon vor dem Landgericht Mannheim einen Etappensieg davon.

Von dem zeitweisen Onlineverkaufsstopp waren die Modelle iPhone 3G, iPhone 3GS und iPhone 4 sowie alle UMTS-fähigen iPad-Computer betroffen. Davon ausgenommen war das aktuelle Modell iPhone 4S.

Ein Apple-Sprecher sagte, der Konzern habe so handeln müssen, “weil Motorola sich wiederholt weigert, ein Patent zum UMTS-Standard zu vernünftigen Bedingungen zu lizenzieren, obwohl es bereits vor sieben Jahren zu einem Industriestandard-Patent erklärt wurde”. Hintergrund war ein Gerichtsurteil des Landgerichts Mannheim vom Dezember.

Am Freitagnachmittag ruderte Apple allerdings zurück. Alle Produkte sollten im Tagesverlauf wieder online zu bestellen sein. Es sei eine neue Situation eingetreten, sagte der Sprecher, ging aber nicht weiter darauf ein.

Das Landgericht Mannheim entschied derweil erneut zugunsten von Motorola. Der Konzern hatte Apple vorgeworfen, mit seinem Online-Speicherdienst iCloud ein Patent verletzt zu haben. Das Mannheimer Gericht sprach eine permanente Verfügung gegen den sogenannten Push-Nachrichten-Dienst aus, bei dem E-Mails sofort an mobile Geräte weitergeleitet werden. Die Folgen dieses Urteils sind noch unklar.

Eine Motorola-Sprecherin kommentierte das Urteil mit den Worten: “Wir sind erfreut, dass das Gericht die Wichtigkeit unseres intellektuellen Eigentums anerkannt hat und uns eine einklagbare Verfügung in Deutschland gegen Apple Sales International erteilt hat.” Apple nahm dazu keine Stellung.

Apple, Motorola und Samsung tragen derzeit weltweit Patentstreitigkeiten aus und beschäftigen damit auch in Deutschland mehrere Gerichte.

Nach einer Erhebung des Deutschen Derivate Verbands (DDV) ist das Marktvolumen für strukturierte Anlageprodukte wie beispielsweise Zertifikate zwischen Januar 2009 und Juni 2011 in Deutschland um rund 37 Prozent gewachsen. Für die Emittenten ist es daher notwendig ihre Emissionsprozesse den gestiegenen Volumina anzupassen. Denn die Anbieter von Zertifikaten und anderen Wertpapieren stehen nach der Finanzmarktkrise alle vor der gleichen Herausforderung: Sie wollen ihre Privatkunden schnell erreichen und zugleich das Zertifikatevolumen und -geschäft steigern.

Um Wertpapieremittenten noch besser unterstützen zu können haben sich SYRACOM und Steria Mummert Consulting (SMC) entschlossen, ihre Kompetenzen und Kapazitäten in diesem Bereich zu bündeln. Beide sind seit vielen Jahren bei führenden Emittenten in Deutschland mit ihrer Beratungskompetenz und ihren bankenfachlichen Lösungen präsent. SMC verfügt über eine hohe Reputation im Bereich des Zertifikats- und Wertpapiergeschäft unter anderem durch ein jährlich erscheinendes Emittenten Ranking. SYRACOM hat sich im Rahmen zahlreicher Projekte eine umfangreiche Expertise im Bereich der Automatisierung von Emissionsprozessen von Wertpapieren angeeignet. So sind Lösungen von SYRACOM bereits bei namhaften Banken in Deutschland im Einsatz. Im Sinne einer durchgängigen Kundenansprache haben sich die beiden Unternehmen zu einer strategischen Partnerschaft entschlossen. Diese bietet dem Kunden ein durchgängiges und damit herausragendes Angebot, das die Problemstellungen rund um das Thema Emissionsprozess und Automatisierung über den gesamte Produktlebenszyklus hinweg vollumfänglich abdeckt.

“Der gemeinsame Marktauftritt schafft ein einzigartiges, ganzheitliches Beratungsangebot und sichert unseren Anspruch, nicht nur den Kundenanforderungen nachzukommen, sondern sie in jeglicher Hinsicht zu übertreffen”, so Joachim Raczek, Vorstandsvorsitzender von SYRACOM.

www.syracom.de

Orginal-Meldung: http://www.presseportal.de/pm/70800/2192668/syracom-und-steria-mummert-consulting-buendelung-der-kompetenzen-im-bereich-der-zertifikats-und/api

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Die GFACE GmbH (GFACE) – eine Tochtergesellschaft der Crytek GmbH, eines der führenden unabhängigen Entwicklungsstudios für interaktive Unterhaltung weltweit – kündigte heute seinen kostenfreien Social Media Publishing Servie GFACE.COM an. Nutzer können sich ab sofort für den Closed Beta Test registrieren. Neben seinen umfangreichen Social Media Funktionalitäten bietet GFACE vor allem die Möglichkeit gemeinsam live mit Freunden zu spielen und Unterhaltungsangebote zu entdecken, zu teilen und zu genießen.

Zurzeit wird der Service von einer begrenzten Nutzerzahl getestet, um das Nutzererlebnis kontinuierlich zu verbessern und aufzuwerten. GFACE wird zeitnah auch einer erweiterten Nutzergruppe zur Verfügung stehen. Basierend auf dem User Feedback wird der Service regelmäßig aktualisiert und neue Funktionen hinzugefügt, um ein innovatives und nutzerfreundliches Unterhaltungserlebnis zu etablieren.

“Auf GFACE können Nutzer gemeinsam Unterhaltungsangebote entdecken und erleben – in Echtzeit. Unser Slogan “Play. Together. Live” versinnbildlicht unsere Motivation hinter GFACE, nämlich, die Art und Weise, wie wir spielen und miteinander interagieren neu zu definieren. Wir wollen, dass jeder überall und kostenlos spielen kann.”, sagte Cevat Yerli, CEO President von Crytek und Director von GFACE.

Mehr Informationen über GFACE sowie das Press Kit finden Sie unter http://www.gface.com.

Über die GFACE GmbH

Die GFACE GmbH (“GFACE”) ist ein innovativer, hochwertiger Social Media Publishing Service. Die Inspiration und Idee hinter GFACE wurden im Jahr 2007 in Zusammenarbeit mit Cevat Yerli, CEO von Crytek – eines der führenden unabhängigen Entwicklungsstudios für interaktive Unterhaltung weltweit – geboren.

GFACE ist eingetragene Handelsmarke der GFACE GmbH in den USA, Deutschland und/oder anderen Ländern.

Über Crytek

http://crytek.com/company

Orginal-Meldung: http://www.presseportal.de/pm/65312/2192435/neuer-social-media-publishing-service-gface-com-startet-mit-closed-beta-frankfurt-am-main/api

Dass der “Sicherheitspuffer” durch die Werthaltigkeit der Unternehmen nicht immer wirkt, zeigte die Erfahrung während der jüngsten Krisen und Marktturbulenzen. “In Baissephasen können Aktien immer noch billiger werden, auch wenn es keinen direkten Zusammenhang zwischen der fundamentalen Geschäftsentwicklung und dem Aktienkurs gibt”, erklärt Veritas-Fondsmanager Christian Riemann. Notverkäufe von institutionellen Investoren und Hedgefonds machen in solchen Marktphasen auch vor soliden Value-Aktien nicht halt. Für Anleger, die Value-Strategien präferieren, jedoch nicht immer voll in Aktien investiert sein möchten, hat Veritas die Value-Trend-Strategie entwickelt, die die Stärken der wertorientierten Anlage mit einer aktiven Absicherung gegen Kursverluste kombiniert.

“Wenn, wie in den letzten Jahren mehrfach gesehen, Aktien in kürzester Zeit ein Drittel oder mehr an Wert verlieren, kann dies verheerende Auswirkungen auf ein Portfolio haben, da die Aufholung massiver Kursverluste nur durch anschließend überproportional hohe Kurssteigerungen möglich ist”, sagt Markus Kaiser, Geschäftsführer und CIO bei Veritas. Hier setzt Veritas mit seiner Value-Trend-Strategie an: Der innovative Ansatz, der bei den Aktien- und Mischfonds der Gesellschaft zum Einsatz kommt, kombiniert die Stärke der fundamentalen Aktienauswahl mit der aktiven Steuerung des Investitionsgrads auf Marktebene.

Auf Basis des eigens entwickelten Quality-Value-Modells werden zuerst anhand fundamentaler Bewertungskriterien Aktien von Unternehmen selektiert, die günstig bewertet sind (Value) und zudem eine solide Finanzstruktur aufweisen (Quality). Darüber hinaus werden die vorherrschenden Trends an den Aktien- und Rentenmärkten mittels des Veritas Trendphasenmodells analysiert. Durch Anpassung des Investitionsgrads entsprechend der Signallage können die verwalteten Portfolios so von nachhaltigen Trends und Trendwechseln profitieren. Das Ergebnis dieser Kombination ist ein besserer Schutz in Baisse-Phasen und damit eine langfristig höhere Wertstabilität.

Nachdem die Aktienengagements in der zweiten Jahreshälfte 2011 noch weitgehend abgesichert waren, sehen die Veritas-Experten die Aktienmärkte inzwischen wieder deutlich positiver. “Aktuell ist nur noch das japanische Aktien-Exposure abgesichert. Nachdem wir die Absicherung für die US-amerikanischen Aktienmärkte bereits Anfang Januar aufgelöst hatten, folgte jetzt auch die Auflösung der Absicherung für Europa”, erläutert Fondsmanager Christian Riemann die aktuelle Positionierung.

Über Veritas

Veritas wurde 1991 als Kapitalanlagegesellschaft nach deutschem Recht gegründet und ist nun seit 20 Jahren erfolgreich am deutschen Markt tätig. Als konzernunabhängige Investmentboutique konzentriert sich die Veritas ausschließlich auf ihre Kernkompetenz: das Asset Management. Veritas ist Spezialist für systematische, regelbasierte Investmentstrategien. Die Produktpalette umfasst aktiv gemanagte Aktien-, Misch- und ETF-Dachfonds. Regelmäßige Auszeichnungen und Ratings belegen die Qualität der Investmentstrategien und Fonds.

Orginal-Meldung: http://www.presseportal.de/pm/64865/2192260/-value-trend-wertorientierte-strategie-mit-aktiver-absicherung-fuer-turbulente-boersenzeiten/api

“Wir haben festgestellt, dass es aus Sicht deutscher Sparer auf dem Markt für Tagesgeldkonten an Transparenz und Fairness mangelt. Mit LeitzinsPlus möchte Barclays als eines der ältesten und größten Bankhäuser weltweit diese Lücke schließen. Durch einen bewussten Verzicht auf Prämien oder attraktive, aber kurzfristige Einsteigerkonditionen, sowie die Kopplung an den EZB-Leitzins bietet LeitzinsPlus eine langfristig transparente, nachvollziehbare und faire Verzinsung”, erklärt Carsten Höltkemeyer, General Manager bei Barclaycard Deutschland.

GfK-Studie belegt Wunsch nach mehr Transparenz und Fairness Wie eine repräsentative Online-Befragung des unabhängigen Marktforschungsinstituts GfK im Auftrag von Barclays zeigt, erwarten Anleger Transparenz hinsichtlich der Festlegung und Entwicklung ihrer Zinssätze. So ist es 82 Prozent der Befragten “wichtig” oder sogar “sehr wichtig”, die Konditionen und Bedingungen rund um ihr Tagesgeldkonto einfach nachvollziehen zu können. Nur 19 Prozent können überhaupt nachvollziehen, wie die Zinshöhe festgelegt wird. Auch fühlen sich nur 22 Prozent der über 1.400 befragten Tagesgeldkonto-Besitzer gut und umfassend von ihrer Bank informiert – über drei Viertel bewerten dies jedoch als “wichtig” oder “sehr wichtig”.

“Transparenz ist Mangelware. Jeder Dritte weiß nicht, wie hoch der aktuelle Zinssatz seines Tagesgeldkontos überhaupt ist. Zwischen dem, was Sparer von einem zeitgemäßen Tagesgeldkonto erwarten, und dem, was ihnen ihr Tagesgeldkonto bietet, klafft in vielen Fällen eine große Lücke”, erklärt Höltkemeyer. “Auch in puncto Fairness besteht Nachholbedarf. So ist es vier von fünf Sparern ‘wichtig’ oder ‘sehr wichtig’, dass ihre Zinsen zeitnah angehoben werden, wenn das allgemeine Zinsniveau und der Leitzins steigen. Zwei Drittel der Befragten haben jedoch den Eindruck, dass Tagesgeld-Anbieter bei steigendem Leitzins oft recht lange brauchen, bis sie auch die Sparzinsen für ihre Kunden anheben.” Außerdem geben 80 Prozent der Befragten an, dass ihnen die vollumfängliche Weitergabe steigender Zinsen “wichtig” oder “sehr wichtig” ist – gleichzeitig haben 65 Prozent der Befragten den Eindruck, dass genau dies häufig nicht geschieht.

Leitzinsänderungen werden zu 100 Prozent weitergegeben Durch die Orientierung am EZB-Leitzins – dem Hauptrefinanzierungssatz der EZB – und den langfristig garantierten Leitzinsaufschlag erfüllt LeitzinsPlus von Barclays die Anforderungen der Sparer an ein zeitgemäßes Tagesgeldkonto. “Leitzinserhöhungen geben wir innerhalb von 21 Tagen zu 100 Prozent an unsere Kunden weiter – und das für einen Zeitraum von drei Jahren ab Kontoeröffnung. Leitzinserhöhungen spiegeln sich somit eins zu eins in dem Zinssatz wider, den unsere Sparer auf ihre Einlagen erhalten. Ehrlicher geht es nicht”, erläutert Höltkemeyer. Sollte der Leitzins fallen, erfolgt auch hier eine Anpassung in gleicher Höhe.

Geführt wird das neue Tagesgeldkonto online unter www.barclays.de. Fragen beantwortet der Kundenservice von Barclays in Hamburg gebührenfrei unter der Rufnummer 0800 11 33 66 7. Carsten Höltkemeyer ist überzeugt, dass Barclays viele Sparer von dem neuartigen Tagesgeldkonto überzeugen kann: “Unser innovatives Einlagenprodukt ist eine attraktive Alternative zu den bisher auf dem Markt befindlichen Angeboten. Wir bieten eine faire Verzinsung, und das nicht nur für die ersten Monate nach Kontoeröffnung, sondern langfristig.”

Finanzielle Flexibilität

Barclays hat es sich zum Ziel gesetzt, die Bankgeschäfte seiner Kunden so einfach wie möglich zu gestalten und die Bank ihrer Wahl zu werden. In Deutschland steht das Finanzinstitut mit der Marke Barclaycard für maßgeschneiderte Zahlungs- und Finanzierungslösungen für ganz unterschiedliche Kundenbedürfnisse in den Bereichen Kreditkarten und Verbraucherkredite. Egal, ob es dabei um die Finanzierung eines Sommerurlaubs, den Ausgleich des Girokontos oder auch um die finanziellen Wünsche von Selbstständigen und Freiberuflern geht. Mit der Einführung des neuen Tagesgeldkontos LeitzinsPlus deckt Barclays jetzt auch die andere Seite der Kundenbedürfnisse ab und ergänzt sein Produktportfolio um Spareinlagen. Dazu gehört neben dem Tagesgeld- auch ein neues Festgeld-Angebot mit Laufzeiten von einem Jahr bis fünf Jahren und Zinssätzen von 3,0 bis 4,0 Prozent.

Über Barclays und Barclaycard:

Barclays Bank PLC ist ein führendes, weltweit agierendes Finanzinstitut im Privat- und Firmenkundengeschäft, im Bereich Kreditkarten, im Investmentbanking und in der Vermögensverwaltung. Schwerpunkte seiner Auslandsaktivitäten sind neben Europa auch Amerika, Afrika und Asien. Barclays blickt auf eine mehr als 300jährige Firmengeschichte zurück und betreut mit über 145.000 Mitarbeitern Kunden in über 50 Ländern.

Barclaycard operiert in Deutschland seit 1991 als Zweigniederlassung der Barclays Bank PLC und ist die Marke für das Privatkundengeschäft rund um die Themen Kreditkarten und Ratenkredite. Die Direktbank ist heute mit knapp 1,3 Millionen herausgegebenen Karten Nummer drei auf dem nationalen Kreditkartenmarkt und Nummer 1 im Bereich der revolvierenden Kreditkarten. Seit 2008 bietet Barclaycard in Deutschland auch Verbraucherkredite an. Im Januar 2012 erfolgte der Einstieg ins Einlagengeschäft mit den Produkten Tagesgeld und Festgeld.

Einlagensicherungsfonds

Barclays Bank PLC ist dem Einlagensicherungsfonds des Bundesverbands deutscher Banken e.V. angeschlossen. Dieser sichert Verbindlichkeiten, die in der Bilanzposition “Verbindlichkeiten gegenüber Kunden” auszuweisen sind. Hierzu zählen Sicht-, Termin- und Spareinlagen einschließlich der auf den Namen lautenden Sparbriefe.

Orginal-Meldung: http://www.presseportal.de/pm/63839/2192337/barclays-bank-bringt-neuartiges-tagesgeldkonto-leitzinsplus-auf-den-markt/api

Mit Workplace On Command schaffen sich Unternehmen ein individuelles Betriebsumfeld, das Infrastruktur und Services kombiniert und von Steria und Microsoft umfassend unterstützt wird. Damit ist ein kosteneffizienter Zugang zum Firmenarbeitsplatz sichergestellt – der jederzeit, überall und von jedem Gerät aus möglich ist.

François Enaud, CEO der Steria Gruppe, erklärt: “Smartphones und Tablet-PCs haben einen wachsenden Anteil im Endverbrauchersegment. Entsprechend setzen Angestellte ihre persönlichen mobilen Endgeräte zunehmend bei der Arbeit ein. Damit wird die Balance von Sicherheit und Mobilität ein immer wichtigeres Thema in den Unternehmen. Als voll integriertes Serviceangebot bietet Workplace On Command eine einzigartige Lösung in Zeiten rasanter Technologieentwicklungen, knapper Budgets und zunehmender Nutzung der IT durch Endverbraucher.”

Workplace On Command ist mit allen Endgeräten kompatibel, die unter Windows, Linux, MacOS, iOS, Android und BlackBerry OS laufen. Das Serviceangebot profitiert von einer Kombination aus Microsoft-Technologie, die die Multi-Tenancy-Architektur mit der nächsten Version von Windows Server 2008 R2 unterstützt, und System Center 2012, mit dem die Anwender ihren Firmen-Desktop nach Bedarf anpassen können. Dank Citrix-Technologie lassen sich Desktops und Anwendungen für die Nutzer virtualisieren, wo immer sie sich gerade aufhalten, und die Unternehmen können Anfragen über das technisch hochwertige Portal Steria Workstore verwalten, das auf Ciscos Cloud-Portal-Plattform basiert. Dieser innovative App-Store für Unternehmen bietet Anwendern Zugang zu ihrem Profil und ihren Services. Darüber hinaus können die Anwender neue Services abonnieren und erhalten – um die Kosten zu überwachen – einen monatlichen Nutzungsüberblick. Das Angebot beinhaltet folgende Microsoft-Office-Produkte: Word, Excel, PowerPoint, Access, Project, Visio, Publisher und Office 365. Da jedes Profil durch das Unternehmen eingerichtet und zentral programmiert wird, erfordert die Lösung nur minimalen Verwaltungsaufwand bei maximaler Flexibilität. Sollten Anwender ergänzende Services benötigen, können sie diese mit einer Suchfunktion ausfindig machen und den Zugang beantragen.

“Da sich Unternehmen bemühen, ihre Kosten niedrig zu halten, werden sich Cloud-basierte Lösungen in Zukunft steigender Beliebtheit erfreuen”, sagt Enaud. “Steria hat bereits in die bestmögliche Technologie investiert, um die Anforderungen zu erfüllen. Workplace on Command ist mit seinem Workstore Portal das erste umfassende Angebot von Cloud-Services für Endanwender. Es hat zahlreiche Vorteile für Unternehmen, die mit knappen Budgets zu kämpfen haben. Dazu gehören reduzierte Gesamtkosten für Desktops, individuelle Anpassungen und Personalisierung, basierend auf den Profilen und Rollen der Angestellten, sowie der Option, nur die Services zu bezahlen, die auch wirklich genutzt werden. Workplace On Command baut auf Sterias IT-On-Command-Lösung auf, mit der das Unternehmen den Einsatz virtueller Desktops bereits erfolgreich unter Beweis gestellt hat, und bietet damit den Arbeitsplatz der Zukunft.”

Eric Boustouller, General Manager Microsoft Frankreich und Vice President Microsoft International, sagt: “Das WOC-Angebot ist komplett auf unsere Strategie, IT weiter im Endverbrauchermarkt zu etablieren, abgestimmt. Die positiven Impulse für unsere Cloud-Angebote, wie Office 365 und Windows Azure, nehmen wir sowohl bei Großkunden als auch bei kleineren Unternehmen wahr. Wir freuen uns über die große Nachfrage nach Unternehmensservices via Cloud-Plattformen. Die Unternehmen müssen sich darauf verlassen können, dass sie über die richtigen Tools verfügen, um effizient arbeiten zu können. Das ist von grundlegender Bedeutung für ihre Produktivität. Es freut uns daher, dass Unternehmensmitarbeiter mit Workplace On Command unsere Web-basierten Software-as-a-Service-Lösungen ‘von der Stange’ nutzen können. Wir sind davon überzeugt, dass mit Workplace On Command ein wertvolles neues Angebot auf den Markt kommt.”

Workplace On Command bietet zahlreiche Vorteile, hierzu zählen:

-zufriedene Anwender – WOC erfüllt alle Erwartungen an einen modernen, schnellen, flexiblen und benutzerfreundlichen Arbeitsplatz

-verbesserte Produktivität – die Bereitstellung von Ressourcen je nach individueller Arbeits- und Kommunikationsanforderung des Mitarbeiters heißt: Sie arbeiten effizienter und profitieren von einem personalisierten Anwendererlebnis

-Risikominimierung – die zentrale Speicherung und Verwaltung von Daten via Cloud bedeutet, dass ein verlorengegangenes oder gestohlenes Gerät sofort per Remote-Befehl gesperrt oder auf die schwarze Liste gesetzt werden kann, so dass die Verbindung mit dem Desktop nicht mehr möglich ist – und zwar ohne dass Informationen beschädigt werden. Auf diese Weise können Unternehmen auch strengste Datenschutzrichtlinien einhalten

-Veränderung der Infrastruktur – die Vereinfachung und Optimierung des vorhandenen Arbeitsplatzes und die Verfügbarkeit neuer Services und Systeme ermöglichen Unternehmen den Zugang zu und den Einsatz von neuesten Technologien in einer Weise, die optimal zu ihnen passt

-Reduzierung der Kosten – Cloud-Hosting und zentrale Verwaltung reduzieren die Unternehmensausgaben: von Immobilien und Anlagen über den Energieverbrauch bis hin zu Schulungen. Die “Pay-per-Use”-Struktur sorgt dabei für maximale Rentabilität, denn die Anwender zahlen nur für die Services, die sie auch tatsächlich nutzen

Eine Videodemonstration von Workplace on Command finden Sie unter: www.steria.com/workplaceoncommand/demo

7.628 Zeichen bei durchschnittlich 98 Zeichen pro Zeile. Diese Meldung und Bildmaterial finden Sie auch unter www.steria-mummert.de.

Orginal-Meldung: http://www.presseportal.de/pm/50272/2192188/steria-und-microsoft-starten-ersten-virtualisierten-arbeitsplatz-workplace-on-command/api

“Das Auto ist und bleibt eine wichtige Voraussetzung für Mobilität. Wir freuen uns daher sehr, unseren Kunden unsere 80jährige Krediterfahrung jetzt auch bei der Autofinanzierung anbieten zu können. Wir sind überzeugt, dass wir uns mit unserem Angebot, auch im Wettbewerb, sehr gut positionieren werden”, erklärt Franz Josef Nick, Vorstandsvorsitzender der TARGOBANK. Rund die Hälfte der neu abgeschlossenen Verbraucherkredite in Deutschland sind Autofinanzierungen. Der Bedarf für Autokredite wird sogar, laut Gesellschaft für Konsumforschung (GfK), in den kommenden Jahren noch steigen – insbesondere bei Gebrauchtwagenkäufen.

Die TARGOBANK bietet den Online-Autokredit zum Festzins von 5,99 % (effektiv, p.a.) an. Die Laufzeit beträgt zwischen 12 und 84 Monaten, der Wunschbetrag ist zwischen 1.500 und 50.000 Euro frei wählbar. Eine Bearbeitungsgebühr wird nicht berechnet. Und Sondertilgungen sind bis zu einer Höhe von 80 % des jeweils aktuellen Kreditsaldos kostenfrei möglich. Nach Abschluss des Online-Autokredits ist lediglich eine Sicherungsübereignung (die Einreichung der Zulassungsbescheinigung II) erforderlich.

Orginal-Meldung: http://www.presseportal.de/pm/78980/2192386/targobank-bietet-ab-sofort-autofinanzierungen-an/api

Beckmann war für prevero seit April 2011 als Unternehmensberater in den Bereichen Vertrieb und Marketing tätig. Zudem begleitete er als Projektleiter die Integration der Firma Winterheller, vor allem bekannt durch die Marke “professional planner”, die nun unter dem Dach von prevero weitergeführt wird. Vor seinem Wechsel zu prevero arbeitete der studierte Wirtschaftsinformatiker für die QlikTech GmbH. Er verantwortete dort zuletzt als Geschäftsführer und Vice President das Gesamtgeschäft für die DACH-Region und führte davor als Vice President Sales Consulting die Vertriebs- und Beratungsmannschaft des Herstellers im deutschsprachigen Raum.

Bereits vor seinem Wechsel zu QlikTech konnte Beckmann viele Erfahrungen in der Führung internationaler BI- und Softwareunternehmen sammeln. So war er beispielsweise als Director Sales für die Steuerung der Vertriebsprozesse bei Hyperion verantwortlich. Zuvor arbeitete er sieben Jahre lang für Parametric Technology (PTC) und verantwortete dort zuletzt als Area Vice President die Betreuung der strategischen Großkunden.

“Mit der Berufung von Ulrich Beckmann als Vertriebsvorstand hat prevero einen ausgewiesenen BI-Experten an Bord. Nach der erfolgreichen Integration von Winterheller und der Marke professional planner stellen wir damit jetzt weitere strategische und personelle Weichen für die nächsten großen Schritte. Wir wollen in den kommenden Jahren unsere Präsenz auf internationalem Level ausbauen. Für diese spannende Aufgabe freue ich mich, Ulrich Beckmann an Bord zu haben und wünsche ihm für seine neue Position alles Gute”, so CEO Alexander Springer.

“prevero hat in den vergangenen Jahren eine beachtliche Größe erreicht. Die Kombination aus engagierten Mitarbeitern und einem umfassenden Portfolio birgt ein enormes Potenzial und macht die neue Aufgabe für mich höchst interessant und reizvoll. Ich freue mich darauf, die Wachstumspläne gemeinsam mit meinen Kollegen bei prevero konsequent voranzubringen”, resümiert Beckmann.

Weitere Informationen zu prevero sind auf der Website des Herstellers unter www.prevero.com erhältlich. Ein Pressefoto von Ulrich Beckmann ist unter folgendem Link abrufbar: http://www.prevero.com/images/Ulrich_Beckmann.jpg

Über prevero

Die prevero AG, BI-Anbieter mit Schwerpunkt auf den Bereichen Unternehmensplanung und -controlling, wurde 1994 gegründet. Ziel von prevero ist es, mit seinen Software-Lösungen Unternehmen in die Lage zu versetzen, ihre Steuerungs- und Entscheidungsprozesse nachhaltig zu verbessern. prevero verfügt über einen breiten Kundenstamm im deutschsprachigen Raum. Durch den Erwerb der Winterheller software im Juni 2011 entwickelt sich das Unternehmen mit insgesamt über 130 Mitarbeitern und über 5.000 Kundenunternehmen zu einem neuen und viel beachteten Big Player für Planungs- und Controllingsoftware in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Weitere Informationen unter www.prevero.com

Orginal-Meldung: http://www.presseportal.de/pm/101504/2192287/prevero-ag-beruft-ulrich-beckmann-in-den-vorstand-strategische-und-personelle-weichen-fuer-die/api

Viel Arbeit – viele Dokumente

Der CVJM ist die weltweit größte überkonfessionelle Jugendorganisation. Als mitgliederstärkster Landesverband koordiniert die Geschäftsstelle in Wuppertal 650 angeschlossene Vereine. Die Angebote für circa 73.000 Mitglieder und Besucher werden von etwa 20.000 Ehrenamtlichen organisiert. Unterstützt werden sie durch Sozialpädagogen vor Ort, in den Regionen und durch 20 Hauptamtliche des CVJM-Westbundes.

Rund 40.000 Farbdrucke produziert die hauseigene Druckerei monatlich, ca. 22.000 Seiten entfallen auf die übrigen Arbeitsplätze. Ein Volumen, das heute mithilfe von TA Triumph-Adler reibungslos bewältigt wird. Bis Mitte 2011 plagte sich Uhl mit einer heterogenen Systemlandschaft: Die externen Mitarbeiter im Homeoffice arbeiteten mit einer unüberschaubaren Gerätevielfalt. “Bei Bedarf wurden Drucker vom Discounter beschafft. Ohne Zubehör, das extra bestellt werden musste. Wie das ins Geld geht, sieht man erst in der Summe der Einzelposten”, erläutert Uhl.

Konkurrenzloses Konzept

Inzwischen sorgen 36 Multifunktionssysteme von TA Triumph-Adler und ein Xerox-High-Volume-Printer für hohe Druckqualität. Vorausgegangen waren intensive Gespräche mit drei Wettbewerbern, erzählt Uhl, der sich bewusst für TA Triumph-Adler, die Spezialisten im Document Business, entschied – für Hardware, Verbrauchsmaterialien und technischen Support. “Ein Rundum-Sorglospaket, das wir gleich für 72 Monate übernommen haben”, freut sich Uhl. “Das konnten die Wettbewerber uns nicht bieten, obwohl wirklich alle ihr Bestes aufgefahren und jeweils die Vorteile herausgestellt haben. Am Ende blieb TA Triumph-Adler konkurrenzlos in Qualität und Leistungsfähigkeit sowie beim fairen und guten Preis.”

In guten Händen

Silke Uth, Gebietsverkaufsleiterin bei TA Triumph-Adler: “Wir haben ein maßgeschneidertes Konzept mit vorwiegend einheitlichen Systemen und einer Leistungsklasse gewählt. Durch die kombinierte Druck-, Fax-, Kopier- und Scanfunktion ist der komplette Arbeitsplatzbedarf abgedeckt.”

Statt Zeit und Mühe für den Support aufzuwenden, kann Uhl sich heute auf Projekte wie die Sanierung der Freizeitstätten konzentrieren. Systemstörungen behebt der Support von TA Triumph-Adler binnen 24 Stunden. Uhl zeigt sich erleichtert: “Dass alle wichtigen Punkte im Vertrag inkludiert sind, ist eine enorme Entlastung. Ich muss kein Ersatzgerät besorgen, keine zeitraubenden Diskussionen führen, kein Gerät einschicken. Stattdessen ist bei TA Triumph-Adler jederzeit ein kompetenter Ansprechpartner erreichbar. Und ich weiß mich bei Frau Uth in guten Händen, weil sie für uns mitdenkt.”

Kostentransparenz

Trotz Reduzierung der Systemanzahl habe die Umstellung das gesamte Team überzeugt: “Von einer Außenstelle hat tatsächlich ein Kollege angerufen und sich für sein Gerät bedankt. Das habe ich vorher noch nie erlebt, alle sind angenehm überrascht”, berichtet Uhl. Er lobt auch die Kostentransparenz, denn die Arbeit des CVJM wird über Spenden, teilweise auch Zuschüsse und Erlöse aus eigenen Bildungsstätten finanziert. “Wir können unseren Förderern exakt aufschlüsseln, für welches Projekt ihre Spenden verwendet werden.

Das Jahr hat für ihn gut angefangen. Uhl ist zuversichtlich, dass sich bereits 2012 die ersten Ergebnisse auszahlen, die der CVJM dann sinnvoll in Jugendprojekte investieren kann. BILD unter: https://transfer.trio-group.de/getFile.php?id=c90364c9 BILDUNTERSCHRIFT: CVJM-Westbund: stark in der Jugendarbeit und beim Dokumentenmanagement; Quelle: CVJM-Archiv

Orginal-Meldung: http://www.presseportal.de/pm/8373/2191775/bare-muenze-fuer-christliche-jugendarbeit-cvjm-spart-mit-dokumentenmanagement-von-ta-triumph-adler/api